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酉水公司“金點子”評選現場 楊桂林 攝
12月5日，酉水公司組織開展了 “查身邊隱患、保職工安康、促企業發展”合理化建議評選活動。
此次活動以合理化建議活動為載體，引導職工圍繞安全生產、經營管理等中心工作，抓好風險辨識管控和隱患排查治理，發揮好工會安全生產齊抓共管職能，聚焦短板提建議，集思廣益定策略。為提高征集建議的質量和效果，酉水公司從能力建設入手，發揮工會職能，聚焦夯實安全基礎和培養解決實際問題的能力，把該活動與“四整四反”工作緊密結合，組織職工緊密結合工作特點和崗位實際，堅持問題導向，引導職工辨析、研討和查找日常管理中的薄弱環節，以及生產經營中遇到的難點、疑點，認真做好登記和梳理，站在提質增效和安生發展的高度，思考解決問題的方法和途徑，提出科學合理的建議，為公司夯實安全、補強短板、破解瓶頸提供借鑒和參考。
前期，公司對合理化建議進行了梳理匯總，對好的意見和建議做好登記，擬形成標準化模板，供職工今后參考學習。此次活動共征集到安全生產合理化建議36條，評選小組初評出優秀的建議共12條。下一步，公司將組織專業人員及相關部門，對有價值的建議擬定落實具體計劃并及時公示。