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“今年注定是不平凡的一年，不論是抗擊疫情、防洪防汛，還是應急處置，谈球吧官网登录的工作都經受住了實踐的檢驗，酉水人在‘爬坡邁坎’同時也在不斷汲取經驗、積聚力量，截止目前，年發電量已經達到4.26億千瓦時，完成全年生產任務的115.02%，安全運行4344多天……”近日，渝新清潔能源公司所屬企業酉水公司黨支部書記、董事長、總經理戴旭東向筆者這樣總結今年取得的不易成果。
戰疫情，生產抗疫兩不誤
“疫情爆發是突然的，誰也沒有心理準備，但是當時大家都清楚，在這種關鍵時期，只有電力生產供應可靠，才能不給國家添亂、不給社會添亂，所以大家都沒有猶豫。”疫情期間，17名在司員工自愿放棄春節與家人團聚的機會投身工作，黨群部彭建洪回憶起連續值班的60余天時充滿感概。
疫情期間對返廠員工進行體溫檢測 劉春陽 攝
疫情發生以后，酉水公司迅速成立了疫情防控小組，全面部署抗疫工作，嚴格實行全封閉式管理，在家的員工不外出，在崗職工疫情管控、安全生產兩手抓，嚴格執行體溫監測、個人防護、軌跡報告、嚴控外出等疫情管控措施，嚴格落實場所每日消毒，員工分時就餐，來訪人員測溫、健康碼查詢等預防措施。與此同時，在崗員工自發組織成立了疫情宣傳隊、義務消毒隊，通過標語、微信、QQ等通信手段宣傳科普衛生知識，培養良好衛生習慣，舒緩不安情緒，自籌防疫物資，度過了最艱難的那段時間，實現全司員工及家屬零感染、零傳播的既定目標。今年一季度完成發電量7462.4萬千瓦時，突破投產以來一季度的歷史記錄，比多年同期平均發電量增加58.15%，真正體現了安全生產與疫情防控兩不誤。
斗洪水，安全生產有突破
“大家加把勁，一定要盡快清理完攔污柵！”7月23日深夜，酉酬水電站大壩上燈火輝煌，酉水公司副總經理李勇正帶領著黨員職工們忙碌在攔污柵前，有條不紊地清理著泄洪時附著在上面的漂浮物。他們這是在利用低負荷停機間隙，徹夜奮戰6小時為機組滿負荷安全穩定運行提供保障。
酉酬水電站檢修人員連夜利用低負荷停機間隙清理攔污柵 劉春陽 攝
相比往年，2020年酉酬庫區降雨量大幅增加，防汛形勢異常嚴峻。今年酉酬水電站從6月13日開始泄洪，持續時間長達40多天，6月28日酉酬水庫最大入庫流量更是“六十年一遇”達到了4000立方米/秒。
為有效應對來勢洶洶的洪水猛獸，酉水公司做到了提前謀劃、統籌兼顧。由于今年一季度降雨量迎來歷史新高，公司一方面未雨綢繆、防微杜漸，提前組織機組C修，加強大壩泄洪設施、排水設施、雨水情站點及監測系統的維護消缺，有效避免責任棄水，大大提升洪水預警及防衛能力；另一方面修編完善水庫調度方案、防洪應急預案，加強人員防洪應急培訓學習，4月28日，酉水公司聯合酉陽縣政府共同舉辦了廠地聯合防汛應急演練，不僅提升了全員防汛應急處置能力，還增強了與相關單位和當地群眾的密切聯系，與上游電站簽署水情服務協議，相關人員加入流域、區縣氣象群、防洪應急群，使水雨情信息掌握更及時更可靠，洪水調度更順暢。
而進入主汛期以來，酉水公司精準調控，提前騰庫，嚴格執行24小時值班值守制度，公司黨員干部、職工群眾嚴陣以待，面對上游持續降雨長時間來水渾濁導致機組冷卻系統淤堵的情況，點檢班全體人員晝夜奮戰18個小時實施搶修，有效解除威脅機組安全運行的危機。作為酉水流域上游段龍頭水庫，酉水公司以實際行動保障了員工和設備設施長時間安全穩定持續運轉，保障了河流兩岸人民的生命財產安全，其精準謀劃、科學防汛的舉措還受到了中央電視臺、重慶衛視等媒體關注和宣傳報道。據統計，今年酉水公司共執行57道防洪調度指令，累計泄洪量達32.19億立方米，1-9月完成發電量3.55億千瓦時，比去年同期增加60.91%。
治地災，應急建設顯成效
自2019年起，酉水公司著力加強應急能力建設，提升防災減災、突發事件應對能力。
今年3月，完成應急預案體系修編，并在華中監管局成功備案；
4月，克服時間緊、人員少的困難聯合酉陽縣政府共同舉辦近年來當地組織的規模最大、參演單位最多、演練科目最全的一次防汛應急專項演練；
酉水公司與酉陽縣政府聯合開展防汛應急演練 蔣海波 攝
7月，由于連續數日強降雨天氣影響，電站進廠公路發生危巖塌方道路堵塞險情，該公司迅速啟動應急機制，立即封閉涉險路段，及時上報當地政府并告知附近居民，張貼醒目標語提醒過往行人車輛繞行。同時邀請專業人員現場探測險情，確定采取清理邊坡危石、安裝被動防護網的整治方案。
8月，酉水公司應急能力建設通過華中監管局專家組的正式評審，并結合專家組評審意見，進一步完善了安全三年專項整治工作中期規劃，為公司建成本質安全型企業夯實了基礎。
9月，酉水公司進廠公路邊坡治理工程完成竣工驗收，保障了過往群眾及車輛的安全。
近年來，酉水公司結合實際情況，從組織機構、風險分析、預案修編、設備設施、培訓演練等方面逐步推進應急能力建設工作。強化組織領導，建立三級安全網絡，成立應急救援領導小組和應急救援隊伍，負責公司突發事件應急處置工作；強化應急物資儲備，定期檢查和更新補充必備應急物資裝備；狠抓企業應急預案建設，編制《廠用電中斷處置方案》等22個現場處置方案，編制《大壩潰壩事故應急預案》等24個專項預案，編制25項簡明實用的重點崗位作業人員應急處置卡，建立了從全局到局部的應急制度體系；深化安全風險分級管控，建立“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖，公共場所裝設應急疏散標識和警示標識，大幅提升現場引導及本質安全管理能力；加強各類基本應急知識培訓、應急設備器材使用技能培訓、綜合性應急演練等，增強了企業防災減災、科學高效應對突發事件能力，應急能力建設工作邁上了新臺階。